Команда
Как стать авторитетным лидером в команде и привести ее к успеху.
Мы уже поговорили в 3-ей главе о типичной команде и как произвести первое впечатление, но как же заслужить ее уважение и убедить следовать за тобой? Все просто: заботься о них и будь для своей команды и мамой, и папой.
7 простых советов,
как расположить к себе команду:
Не будь начальником. Будь капитаном команды!
Не размахивай шашкой, а прислушивайся к своей команде, никого не игнорируй и не принимай решения не посоветовавшись с командой. Покажи, что мнение каждого члена твоей команды — важно!
Не раздавай приказов
Вряд ли, опытный синьор станет слушать указания новоиспеченного PM-а. Помни, что у каждого члена команды есть экспертиза и компетенции, благодаря которым он попал в команду.
Хвали свою команду
Иногда простое "Молодец. Хорошая работа" — лучшая мотивация для сотрудника продолжать в том же духе, особенно, если это сказано прилюдно. На одной похвале далеко не уедешь, но и забывать об этом не стоит.
Поругать тоже не забывай
Если есть за что, конечно. Не стесняйся объяснить коллеге, если он (или она) поступил неправильно, используя для этого корректный подход и валидные аргументы. В отличие от похвалы, свое недовольство чьим-то поведением или работой желательно высказывать наедине, а не при всех.
Проявляй интерес
Интересуйся, чем живет твоя команда не только на проекте, но и вне его. Small Talks - твой ежедневный инструмент в построении позитивных взаимоотношений. Знать интересы, потребности и заботы своей команды — очень важно.
Решай конфликты
Заметил, что кто-то в команде не может найти общий язык? Бери инициативу и находи способы урегулировать его полюбовно. Самое главное — не занимай чью-то сторону, а то потом будешь думать, как решить свой конфликт с человеком, которого не поддержал.
Не отвлекай команду по пустякам
Все, что непонятно, можно и нужно спрашивать! Но если стоит выбор между тем, чтобы отвлечь от работы коллегу или погуглить самостоятельно, начни со второго. Даже если ты не разберешься во всем сам, ты уже будешь подготовлен к разговору и займешь куда меньше чужого времени. Люди ценят, когда экономят их время и уважают таких менеджеров.
Всего несколько советов могут уберечь тебя от появления конфликтов внутри команды!
Какие же виды взаимодействия
с командой использует PM?
Daily stand up
Один из самых распространенных митингов, на котором члены команды, стоя, деляться чем именно они занимались в течение дня и как это отразилось на общих и личных результатах работы.
One on one
Из названия понятно, что речь идет об общении один на один между менеджером и членами команды. Этот митинг позволяет выстроить позитивные отношения и помочь решить конкретные проблемы конкретного человека, а также наметить вектор его развития.
Retrospective
На ретроспективе вам предстоит сделать анализ проведенной работы и полученных результатов, независимо от достигнутой или не достигнутой цели.
Team time
Тут уже речь пойдет о времени с командой за пределами офиса. Не бойтесь устраивать эффектные корпоративы. И речь идет не о шикарных ресторанах, а именно о том, что сделает вашу команду счастливой и увлечен на несколько часов совместного веселья.
Хочешь узнать больше? Получи полезные дополнительные материалы на e-mail
Работа с командой - это в первую очередь межличностные отношения.
Как ты будешь относиться к своим коллегам, тем же они тебе и отплатят!
Связь с нами:
E-mail: info@iampm.club
Телефон: +38 063-397-43-74
Facebook | Instagram | Telegram | Youtube
Made on
Tilda