Здесь аутсорсинговая компания берет на себя полный цикл работ — от сбора требований к программному продукту и планирования проекта до непосредственной разработки, тестирования и запуска. Контракты на такие услуги могут заключаться как с фиксированной ценой (те самые Fixed-Price-проекты, которые так не любят менеджеры), так и Time-and-Materials-проекты, когда клиент платит за время, потраченное командой на реализацию проекта.

Иногда клиенты аутсорсинговых компаний сами являются экспертами в разработке ПО, хотят большей гибкости в управлении командой и не боятся брать на себя ответственность за реализацию проекта. Таким клиентам больше подойдёт сервис, в котором аутсорсинговая компания просто формирует команду специалистов для клиента и помогает в управлении ею, но не берет на себя ответственность за весь проект. Такой вариант очень хорошо подходит клиентам, которые хотят расширить свою внутреннюю команду за счет внешних инженеров.

Консультирование по редким технологиям и процессам разработки, поддержка существующих продуктов или инфраструктуры, технический аудит проектов и т.д. Как правило, аутсорсинговые компании являются экспертами в разработке ПО, так как постоянно имеют дело с разными проектами, клиентами, технологиями и областями бизнеса. Это дает им возможность консультировать своих клиентов по сложным вопросам или проводить внешний аудит, чтобы помочь клиенту выявить проблемы во внутренних командах или продуктах.