Как управлять проектными менеджерами
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
8 октября | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
Как управлять проектными менеджерами
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
8 октября | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
Чтобы проектные менеджеры работали эффективно им нужен… хороший менеджер. Он должен уметь собрать команду, а потом оценить и повысить эффективность работы. Зачем столько управленцев и как стать самым главным PM-ом над PM-ами, расскажет на открытом вебинаре Senior PM и Program Manager с 17 годами опыта в IT.
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ:
Кто и зачем управляет PM-ами
Почему вообще нужен менеджер над менеджерами, и как получить эту роль.
Как оценить работу PM-а
На какие метрики ориентироваться, чтобы понять, что менеджер проекта эффективен.
Инструменты управления PM-ами
KPI, отчеты, встречи. Что и когда применять, чтобы держать руку на пульсе.
Делегирование и результативность
«Правильный» микроменеджмент: когда он нужен, а когда нужно отпустить ситуацию.
На что обращать внимание при найме PM-ов
Как собеседовать проектного менеджера, чтобы не получить «сюрпризов»в работе.
Идеальный PM в глазах руководства
Ожидания / реальность. Чего ждете вы, чего ждет глава компании, что может сам PM.
АЛЕКСАНДР КРЮЧКОВ
Head of Presale в Avenga
17 лет опыта в ИТ, 14 из которых управлял проектами и программами численностью до 120 человек. Специализируется на работе в аутсорсинге разработки программного обеспечения. Считает, что процессный фреймворк нужно выбирать в зависимости от типа и требований проекта.
ХОЧЕШЬ ПОНЯТЬ, КАК ЭФФЕКТИВНО РУКОВОДИТЬ КОМАНДОЙ МЕНЕДЖЕРОВ?
Регистрируйся на бесплатный вебинар и мы расскажем, какие навыки пригодятся в первую очередь!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
ХОЧЕШЬ ПОНЯТЬ, КАК ЭФФЕКТИВНО РУКОВОДИТЬ КОМАНДОЙ МЕНЕДЖЕРОВ?
Регистрируйся на бесплатный вебинар и мы расскажем, какие навыки пригодятся в первую очередь!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.