Бесплатный вебинар
6 августа|19:00 - 20:00
10 вредных советов
бизнес-аналитику


10 вредных советов
бизнес-аналитику
Бесплатный вебинар
6 августа |19:00 - 20:00
Ошибки случаются. Мы видим кожуру от банана, и все равно на нее наступаем. Как учиться не на своих факапах, а на чужих? 6 августа Любик Кислюк даст самые вредные советы по бизнес-анализу, чтобы вы знали, как делать НЕ надо! Он расскажет о том, где и какие грабли можно встретить, работая с требованиями, чтобы вы никогда на них не наступили.

Mr. Banana
На вебинаре вы узнаете
Как НЕ нужно работать с клиентами
Какие ошибки можно сделать, утверждая требования и изменения со стейкхолдерами.
Как НЕ стоит оформлять документацию
Что можно упустить, описывая функционал.
Как исследовать рынок, чтобы у вас ничего
НЕ получилось
Что можно пропустить в процессе анализа конкурентов.
Как работать с командой, чтобы она вас НЕ любила
Какие вещи опасно не обсуждать с техническими специалистами.
Вредные советы по работе с нефункциональными требованиями
Какие ошибки могут стоить проекту жизни, а вам — репутации.
Как организовать рабочий процесс, чтобы у вас ничего НЕ получилось
Как неправильно расставить приоритеты и наступить на все возможные грабли одновременно.
Ошибки случаются. Мы видим кожуру от банана, и все равно на нее наступаем. Как учиться не на своих факапах, а на чужих? 6 августа Любик Кислюк даст самые вредные советы по бизнес-анализу, чтобы вы знали, как делать НЕ надо! Он расскажет о том, где и какие грабли можно встретить, работая с требованиями, чтобы вы никогда на них не наступили.
Mr. Banana
На вебинаре вы узнаете
Как НЕ нужно работать с клиентами
Какие ошибки можно сделать, утверждая требования и изменения со стейкхолдерами.
Как НЕ стоит оформлять документацию
Что можно упустить, описывая функционал.
Как исследовать рынок, чтобы у вас ничего
НЕ получилось
Что можно пропустить в процессе анализа конкурентов.
Как работать с командой, чтобы она вас НЕ любила
Какие вещи опасно не обсуждать с техническими специалистами.
Вредные советы по работе с нефункциональными требованиями
Какие ошибки могут стоить проекту жизни, а вам — репутации.
Как организовать рабочий процесс, чтобы у вас ничего НЕ получилось
Как неправильно расставить приоритеты и наступить на все возможные грабли одновременно.
Любик Кислюк
До Robosoft работал на должности BA в компании Adtelligent. Сейчас занимаюсь внедрением бизнес процессов, контролем операционной деятельности компании, непосредственным контролем отдела бизнес-анализа.

Умею работать с требованиями на разных уровнях приближения.
Кому будет полезно
Поймете, как учитывать бизнес-составляющую при разработке интерфейсов.
Дизайнерам
Станете лучше работать с требованиями клиентов и их систематизацией.
Проектным менеджерам
Поймете, где можно наступить на грабли и сделать ошибки.
Бизнес-аналитикам
Поймете, как можно прокачаться, не совершая ошибок в процессе.
Тестировщикам


Как работать с требованиями, не наступая на грабли?
Поможем понять, где ошибаются бизнес-аналитики, и не косячить!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
c политикой конфиденциальности.

Made on
Tilda