Что делать, когда в проекте не хватает людей?
Бесплатный вебинар
17 апреля, вторник | 19:00 –20:30


Только настоящий виртуоз может сыграть мелодию на гитаре, на которой не хватает струн. Работа над проектом очень похожа на исполнение музыкального трека - для хорошего результата нужен исправно работающий инструмент.
На вебинаре "Что делать, когда в проекте не хватает людей?" мы расскажем как поступить если сотрудники не справляются с объемом задач: всегда ли правильно нанимать новых, или стоит пытаться работать с тем, что есть.

Вам знакомы эти проблемы?
  • Вы управляете проектом, но не можете сами выбирать себе команду.
  • Вы ищите сотрудников, но не знаете, как объяснить, кто именно нужен и как сделать правильный выбор.
  • Сложно правильно планировать ресурсы и контролировать их доступность.
  • Приходится принимать половинчатые решения, или решения продиктованные только лишь интересами команды.
  • Часть ваших сотрудников работает на нескольких проектах одновременно и ваш не в приоритете.
  • Сотрудники не готовы к изменениям и не увлечены проектом.
  • Вы не понимаете, может ли текущая команда справиться с проектом, или пора прибегать к радикальным мерам.
Вам знакомы эти проблемы?
  • Вы управляете проектом, но не можете сами выбирать себе команду.
  • Вы ищите сотрудников, но не знаете, как объяснить, кто именно нужен и как сделать правильный выбор.
  • Сложно правильно планировать ресурсы и контролировать их доступность.
  • Приходится принимать половинчатые решения, или решения продиктованные только лишь интересами команды.
  • Часть ваших сотрудников работает на нескольких проектах одновременно и ваш не в приоритете.
  • Сотрудники не готовы к изменениям и не увлечены проектом.
  • Вы не понимаете, может ли текущая команда справиться с проектом, или пора прибегать к радикальным мерам.
Кому будет интересно:
Тем, кто ищет сотрудников в команду, но пока не имеет достаточного опыта поиска и найма людей

Менеджерам, не имеющим возможности на прямую влиять на денежную мотивацию команды

Менеджерам, в команду проекта которых входят люди из других департаментов, подчиняющиеся другим руководителям

Менеджерам, которые не имеют возможности увольнять или нанимать команду


Спикеры:

Ярослав Ротарь
Project Management Officer
PMO (project management officer) / Product owner / Основатель IAMPM и PMClub. Со-основатель VRTigers Более 4-х лет опыта в управлении проектами. Большой фанат настольных игр. Приверженец игровых и симуляционных практик в процессе обучения. Создал захватывающую игру для PM-ов под названием «IAMPM». Регулярно выступает в качестве спикера и модератора на различных конференциях и митапах в Одессе и других городах Украины. Верит, что менеджер должен вовлекаться в процесс работы, а не просто делегировать задачи.
Анна Лаврова
Scrum Master
Сертифицированный Scrum Master и SAFe Agilist. Более 9-ти лет опыта работы в управлении проектами. За это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на трех проектах. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов. Анна всегда старается оживлять лекции интересными примерами из практики и проводит занятия по принципу «learning by doing». Автор трех курсов для проектных менеджеров и курса по лидерству.


Вы узнаете:
Как принимать решения при ограниченности власти, влияния и ресурсов

Как создавать профиль кандидата и проводить собеседования. Чек-лист для подбора команды

Нематериальные способы мотивации сотрудников

Как признаться себе в том, что "лошадь сдохла", и с нее пора слезть?

Как заслужить право понимать откуда и как ведется работа с деньгами и бюджетами

Как не рубить с плеча и не махать шашкой, даже если очень хочется



Регистрация на вебинар


Регистрация на вебинар
Что делать, когда в проекте не хватает людей?
17 апреля, вторник | 19:00 –20:30

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Организатор вебинара
IAMPM
Образовательная платформа в сфере IT-менеджмента
Made on
Tilda